Ngày này, Coaching (hay Kỹ năng Khai vấn) được biết đến là năng lực lãnh đạo thay thế cách thức Lãnh đạo chỉ huy truyền thống. Không ít tổ chức và nhà quản lý đã phải cân nhắc việc trang bị kỹ năng Coaching cho bản thân và đội ngũ. Tuy nhiên không ít trường hợp ứng dụng Coaching nhưng không mang lại kết quả như kỳ vọng vì chưa nắm bắt được một số khía cạnh liên quan đến năng lực mới này.
Nhân Tuần lễ Coaching quốc tế, HR Partnering Vietnam hợp tác cùng CORE Academy tổ chức webinar “PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO HUẤN LUYỆN – Xu hướng hay Phát triển bền vững?” nhằm giải đáp tất cả những thắc mắc liên quan đến Coaching. Hãy cùng tham dự để thiết lập tư duy và kế hoạch hành động khi xây dựng cho mình một Phong cách lãnh đạo tạo giá trị riêng.
1. NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
Phần 1: Giới thiệu khái niệm cơ bản về Coaching
- Vì sao lãnh đạo cần trang bị “Coaching”
- Phân biệt Coaching & những hình thức khác
- Ứng dụng Coaching mang lại lợi ích vượt trội gì?
Phần 2: Coaching là Xu thế hay Phát triển bền vững?
- Công thức phát triển bền vững khi Coaching cá nhân
- Ứng dụng Coaching vào phát triển đội ngũ giúp quản trị bền vững.
Phần 3: Phát triển phong cách Lãnh đạo Huấn luyện
- Duy trì năng lực Coaching trong nhận thức và thói quen
- Vận dụng linh hoạt Coaching cho các hoàn cảnh và đối tượng bất kỳ.
2. DIỄN GIẢ CHƯƠNG TRÌNH
Coach Nguyễn Thị Hương Thảo
– Nhà sáng lập và Giám đốc điều hành CORE Leadership Academy
– Thạc sĩ Quản trị điều hành (Executive MBA – UQUAM, Canada).
– 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý, điều hành các tổ chức giáo dục đào tạo và tư vấn phát triển nguồn nhân lực.
– Huấn luyện viên điều hành (chứng nhận bởi The Spark Group Asia).
– Cố vấn Trí tuệ Hành vi người Việt Nam đầu tiên tại Behavior Intelligence AccuMatch ở Canada.
Coach Lê Thị Ánh Hồng
– Nhà huấn luyện kinh doanh & lãnh đạo – CORE Leadership Academy.
– Chuyên gia đào tạo chuyển đổi hành vi cá nhân DISC, Motivators, AccuMatch BI, Canada và đào tạo – chuyển hóa hành vi tổ chức (văn hóa doanh nghiệp) Engage & Grow, Australia.
– Giám đốc chăm sóc & phát triển Chapter, Regional Trainer BNI, vùng Hà Nội 2 với hơn 1.200 thành viên là chủ doanh nghiệp.
– Nguyên Huấn luyện kinh doanh ActionCOACH với 7 năm kinh nghiệm và các giải thưởng Breakout Coach Vietnam (2021), Top 6 HLV ActionCOACH toàn cầu (2021).
– Hơn 10 năm kinh nghiệm xây dựng và điều hành doanh nghiệp với vai trò Phó Tổng Giám Đốc – Công ty cổ phần ô tô Tín Phát.
3. ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
– Lãnh đạo C-Suite của doanh nghiệp SMEs.
– Chủ doanh nghiệp hoặc CEO có ít nhất 1-2 quản lý.
– Quản lý, lãnh đạo có tối thiểu 5 nhân viên toàn thời gian.
– Quản lý lãnh đạo khối Nhân lực.
—————–
Đăng ký tham dự hội thảo để không bỏ lỡ những thông tin giá trị dành cho nhà quản trị thời đại mới!
THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH
*MIỄN PHÍ THAM DỰ*
_______________________
HR PARTNERING VIỆT NAM
Email: info@hrpartnering.vn
Contact: 0909 326 645
Fanpage: HR Partnering Việt Nam
