Xây dựng – Thiết lập – Hiện thực hóa mục tiêu

Khóa học giúp học viên tiếp cận các công cụ thiết lập mục tiêu một cách rõ ràng, khả thi và tinh gọn. Người học sẽ biết cách đánh giá tính khả thi của mục tiêu, sử dụng KPIs làm thước đo hiệu quả, xác định tỷ lệ phần trăm thành công, và áp dụng phương pháp đánh giá kết quả một cách cụ thể. Khóa học cũng giúp nhận diện và tránh các lỗi thường gặp trong quá trình xây dựng KPIs, đồng thời cung cấp công cụ thực hành phân bổ – triển khai mục tiêu theo hướng thực tiễn và dễ áp dụng. Ngay trong khóa học, học viên sẽ có cơ hội thực hành, tham vấn và vận dụng trực tiếp các phương pháp vào tình huống thực tế tại chính công ty mình.

Nội Dung Khóa Học

Tổng quan về KPIs và những sai lầm trong xây dựng KPIs

Ý nghĩa của hệ thống BSC-KPI và những sai lầm thường gặp khi xây đựng KPI.
Phương pháp xây dụng hệ thống KPI Xây dựng mục tiêu.
Phân bổ mục tiêu phòng ban theo hạng mục công ty.
Hướng dẫn thiết lập các mục tiêu con của các đơn vị, phòng ban, cá nhân.
Quy trình xây dựng kế hoạch hành động.
Thiết lập các chốt kiểm soát trong quá trình thực hiện mục tiêu.

Vận hành & Thực hành xây dựng hệ thống KPI

Trả lời vấn đáp các thắc mắc và tư vấn cùng Giảng viên

Hoàn thiện Bảng tiêu chí về thái độ, hành vi
Xây dựng quy chế KPI Xây dựng ngân hàng KPI
Xây dựng bảng BSC-KPIs cho công ty
Xây dựng bảng BSC-KPIs cho phòng ban
Xây dựng bảng KPI cá nhân

Thông Tin Khóa Học

Đăng Ký

Sẵn Sàng Nâng Tầm Bản Thân?

Đừng chỉ học để biết – hãy học để chuyển hóa. Đăng ký ngay hôm nay để bước vào hành trình phát triển thực sự, nơi mỗi kỹ năng mới là một cánh cửa mở ra cơ hội lớn hơn cho bạn và đội ngũ.

Những Cách Để Đi Tìm Ứng Viên Hiệu Quả

Cách Để Lựa Chọn Ứng Viên Tốt Cho Công Ty Của Bạn

Tôi Học Marketing Nhưng Lại Làm IT