Khóa học cộng đồng: Transition To New Manager

Trong bối cảnh vận hành của tổ chức, việc phát hiện tiềm năng và phát triển nhân viên lên vị trí quản lý góp phần hữu ích giúp doanh nghiệp phát triển. Những vị trí quản lý mới này đóng vai trò là mối liên kết quan trọng giữa ban lãnh đạo cấp cao và lực lượng lao động bên dưới thúc đẩy việc thực hiện các chiến lược được xuyên suốt bằng tinh thần đội nhóm.

Tuy nhiên, việc chuyển đổi từ một nhân viên đóng góp giá trị cá nhân sang vai trò quản lý sẽ gặp nhiều thách thức nếu họ chưa được chuẩn bị tư duy và kỹ năng nền tảng để thích ngi với vai trò mới.

Khóa học TRANG BỊ NĂNG LỰC NỀN TẢNG CHO VỊ TRÍ QUẢN LÝ MỚI – TRANSITION TO NEW MANAGER được xây dựng để trang bị tâm thế, kỹ năng và một số công cụ quản lý thiết yếu cho những nhà lãnh đạo mới đảm nhiệm vị trí mới thể hiện xuất sắc vai trò của mình.

1. Mục tiêu khóa học

– Nâng cao sự tự tin của những người lần đầu làm quản lý, cho phép họ đảm nhận vai trò mới của mình một cách thuyết phục và đĩnh đạc.

– Hỗ trợ nhà quản lý mới hiểu và cùng đồng hành cam kết thực hiện mục tiêu chung của tổ chức, thúc đẩy tinh thần cùng tạo ra giá trị.

– Chuyển đổi nhận thức và tư duy phù hợp với vai trò mới khi tạo ảnh hưởng đến các thành viên khác, giao việc phù hợp nhằm tạo ra kết quả của toàn đội.

– Trang bị cho các nhà quản lý kỹ năng quản lý và giao tiếp hiệu quả để đưa ra phản hồi mang tính xây dựng và tạo ra văn hóa trách nhiệm trong đội nhóm.

2. Đội ngũ Coach khóa học

2.1. Coach Tina Nguyen

Sáng lập & điều hành Học viện lãnh đạo CORE Leadership
Executive & Leadership Coach tại Việt Nam – The Spark Group Asia
Nhà huấn luyện chuyển hóa Hành vi – AccuMatch Behavior Intelligence, Canada
Thạc sĩ Quản trị Điều hành Executive MBA – University of Quebec at Montreal, Canada
Mentor CLB SME Mentoring 1:1, HAWEE Mentoring, UEH Mentoring
15 năm kinh nghiệm quản lý lãnh đạo tại các tổ chức giáo dục & đào tạo: Tổ chức huấn luyện kinh doanh ActionCOACH Masterlicensee Đông Nam Á, Hệ thống trường quốc tế VAS, Anh văn Hội Việt Mỹ VUS, CitySmart Vietnam.

2.2. Coach Thu Ngo

Nhà huấn luyện kinh doanh & lãnh đạo – CORE Leadership Academy.
Huấn luyện viên kinh doanh Business Coach (coach Chủ DN) và Executive Coach (Coach cấp điều hành) của ActionCOACH, 7 năm kinh nghiệm với các giải thưởng ActionCOACH toàn cầu Top 4 (T12/2020), Top 11 (T8/2022), Top 13 (T1/2021), Top 19 (T5/2022).
Là 1 trong 4 người sáng lập Chương trình Khách hàng thường xuyên Golden Lotus Plus (LotuSmiles 4 triệu hội viên) của Vietnam Airlines (1999).
Chủ trì chương trình tham gia Liên minh Toàn cầu SkyTeam của VNA (2010)
Tham gia tái cơ cấu VNA (2012).
Chủ trì xây dựng Kế hoạch kinh doanh 5 năm đến 2020, làm cơ sở định giá và IPO VNA, bán cổ phần chiến lược cho ANA thành công (2015).

2.3. Coach Rose Le

Nhà huấn luyện kinh doanh & lãnh đạo – CORE Leadership Academy
Chuyên gia đào tạo chuyển đổi hành vi cá nhân DISC, Motivators, AccuMatch BI, Canada và đào tạo chuyển hóa hành vi tổ chức (văn hóa doanh nghiệp) Engage & Grow, Australia
Giám đốc chăm sóc & phát triển Chapter, Regional Trainer BNI, vùng Hà Nội 2 với hơn 1.200 thành viên là chủ doanh nghiệp.
Nguyên Huấn luyện kinh doanh ActionCOACH với 7 năm kinh nghiệm và các giải thưởng Breakout Coach Vietnam (2021), Top 6 HLV ActionCOACH toàn cầu (2021)
Hơn 10 năm kinh nghiệm xây dựng và điều hành doanh nghiệp với vai trò Phó Tổng Giám Đốc – Công ty cổ phần ô tô Tín Phát